O artigo é de pura reflexão há um enrome mercado no Brasil e a falta de condição tanto de trabalho e de ganho por parte da clientela é enorme. No entanto, seia preciso de outro modelo econômico para se adotar esse sistema. Mas, sinto que o método a se adotado peo mundo é do se se tratar a saúde e não a doença. Muito mais oneroso de inicio e muito lucrativo no final.
Como a saúde atualmente está toda montada para o tratamento curativo, cirurgias e medicamentos e manutenção de doenças através de tratamentos medicamentosos, isso seria chamado de onírico.
Mesmo assim, a experiência insiste em demonstrar que a saúde é mais lucrativa do que a doença, como a paz diante da guerra e outras comparaçẽs. No Tibet todos conhecem que os terapeutas ganham, são remeneramos pela manutenção da saúde da família. Quando alguém adoece ele para de ganhar e volta, obviamente, quando seus pacientes estão harmonizados. Isso quer dizer o que, manter a saúde é mais lucrativo para todos.
Hoje, aqui no Brasil a maior briga é entre a remuneração do profissional e o valor pago pelos Planos de Saúde. Depois vem internações, medicamentos que os médicos afirmam ser muito mais onerosos que a mão de obra lilberal que eles praticam. Sobre a remuneração baixa dos Planos de Saúde, que antes agragava valor pela quantidade de consultas foi resolvido com novos contratos ou simplesmente, os especialistas romperam com Sistema Único de Saúde e com a chamada Saúde Suplementar, somente hospitais, grandes complexos conseguem viver e lucrar, pois conseguem montar base maiores e melhores organizadas do que os planos, mesmo assim alicerçadas, pelo SUS em exames de laboratório onde o SUS proporciona ganhos nos pagamentos em massa.
* Nota do editor
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Como a saúde atualmente está toda montada para o tratamento curativo, cirurgias e medicamentos e manutenção de doenças através de tratamentos medicamentosos, isso seria chamado de onírico.
Mesmo assim, a experiência insiste em demonstrar que a saúde é mais lucrativa do que a doença, como a paz diante da guerra e outras comparaçẽs. No Tibet todos conhecem que os terapeutas ganham, são remeneramos pela manutenção da saúde da família. Quando alguém adoece ele para de ganhar e volta, obviamente, quando seus pacientes estão harmonizados. Isso quer dizer o que, manter a saúde é mais lucrativo para todos.
Hoje, aqui no Brasil a maior briga é entre a remuneração do profissional e o valor pago pelos Planos de Saúde. Depois vem internações, medicamentos que os médicos afirmam ser muito mais onerosos que a mão de obra lilberal que eles praticam. Sobre a remuneração baixa dos Planos de Saúde, que antes agragava valor pela quantidade de consultas foi resolvido com novos contratos ou simplesmente, os especialistas romperam com Sistema Único de Saúde e com a chamada Saúde Suplementar, somente hospitais, grandes complexos conseguem viver e lucrar, pois conseguem montar base maiores e melhores organizadas do que os planos, mesmo assim alicerçadas, pelo SUS em exames de laboratório onde o SUS proporciona ganhos nos pagamentos em massa.
Inaugrado o Mater-Dei da Contorno |
* Nota do editor
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Um novo modelo econômico e assistencial na saúde
Em
2015, pela primeira vez desde o início da série histórica, o número de
beneficiários de planos médico-hospitalares decresceu 1,5% conforme
número divulgado recentemente pela Agência Nacional de Saúde Suplementar
(ANS). Esse resultado indica um novo momento e impõe diferentes
desafios para o setor de saúde suplementar no país, que mesmo em 2009,
quando a economia brasileira recuou 0,1%, registrou crescimento de 2,6%.
Essa
nova realidade se dá, sobretudo, pelo aumento nos índices de desemprego
no país em 2015, quando mais de 1,5 milhão de pessoas perderam seus
empregos e, forçosamente, tiveram que abrir mão de seus planos de saúde.
Com o consequente aumento na contenção de despesas das famílias é de se
esperar que aquele indivíduo que possui boas condições de saúde tenha
maior probabilidade de cancelar o contrato de plano de saúde em relação
àquele beneficiário que necessita de mais cuidados e que, portanto,
tende a optar por fazer esforço financeiro e permanecer com o convênio.
Essa situação obviamente gera desequilíbrio financeiro e inviabiliza a
comercialização do plano de saúde.
Há
diversas variáveis que influenciam no preço dos produtos das
operadoras, como a judicialização, fenômeno que tem crescido a cada ano
favorecendo uns em detrimento de outros, principalmente na saúde
pública. Além disso, há fraudes, desperdícios, introdução massiva de
tecnologia e o envelhecimento da população pressionando os custos. Em
momentos de crise econômica, pesa muito a defasagem nos preços causada
por distorções financeiras, sob o risco de comprometer a
sustentabilidade do setor de saúde.
É importante observarmos que o ticket médio
ou a mensalidade média do plano de saúde avançou em termos nominais 89%
desde 2008, passando de R$ 124 para R$ 235. No mesmo período, a
inflação médico-hospitalar, medida pelo Instituto de Estudos de Saúde
Suplementar (IESS), foi de 148%.
Estes
números retratam situação amplamente difundida no setor – a mensalidade
dos planos de saúde avançam mais do que o índice geral de preços, mas
bem menos do que o aumento dos custos médico-hospitalares, criando o
desequilíbrio econômico-financeiro.
Se
a mensalidade dos planos tivesse acompanhado o aumento de custos,
medido pela Variação dos Custos Médico-Hospitalares – VCMH/IESS, o valor
em 2015 seria de R$ 301 ao invés de R$ 235. Ou seja, há uma defasagem
de pelo menos 28%, que somente poderia ser corrigida via reajuste. Para
evitar onerar excessivamente os beneficiários, além de diluir este “gap”,
as operadoras procuram trabalhar também na redução de desperdícios e
aumento de eficiência de modo a controlar o aumento futuro de custos.
Sob
essa perspectiva, inclusive, as ações das operadoras para contenção do
custo administrativo tem surtido efeito positivo e contínuo nos últimos
anos. As despesas administrativas e operacionais, que já foram
responsáveis por quase 30% do valor arrecadado em 2007, foram reduzidas
para algo em torno de 20% em 2015.
Se
as operadoras foram capazes de enxugar a operação e reduzir em 33% a
fatia destinada às despesas administrativas, o próximo passo, já
bastante discutido no setor, é a busca por redução de desperdício também
na prestação de serviços de saúde, com adoção de boas práticas, segunda
opinião médica, compartilhamento de risco com prestadores e análise
prévia de custo-efetividade para a incorporação de tecnologia. A
diferença é que esta última tarefa não depende apenas das operadoras,
mas também principalmente do envolvimento dos demaisplayers deste mercado.
Além disso, é preciso rever o modelo de remuneração do setor. Atualmente, as operadoras trabalham com o sistema fee for service, onde
hospitais, laboratórios e clínicas são remunerados por procedimentos
executados. Com a VCMH batendo índices que estão acima da inflação, está
claro que este sistema prejudica a sustentabilidade dos planos de
saúde.
Há como alternativa o DRG (Diagnosis Related Group ou
Grupo de Diagnósticos Relacionados), uma metodologia de elaboração de
pacotes onde os principais ganhos são a comparação entre a assistência
realizada por diferentes prestadores, facilitando as medições de
desempenho e a gestão, e a padronização do tratamento, o que aumentaria a
qualidade assistencial e reduziria as intercorrências hospitalares.
Os
países desenvolvidos da OCDE (Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Econômico) já adotam o DRG ou outro modelo similar há
mais de três décadas, o que possibilitou a redução de 25% do orçamento
hospitalar da Alemanha no período de 2005 a 2009. Nos Estados Unidos,
pesquisadores verificaram que, em um período de três anos, a remuneração
baseada no sistema reduziu o custo médio das internações em até 50%,
assim como, o custo médio de internações agudas de longa duração em 24%.
Trata-se,
portanto de uma agenda positiva que interessa a todo o setor de saúde
público e privado e, principalmente, à população, necessitada de melhor
atendimento médico-hospitalar.